現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方

~5つのステップで誰にでもできる実践的手法~

やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法   ~ はじめに ー やる気の質(レベル)・特徴 ~

サラリーマンが考えた やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法 =やる気の質・特徴=

もしも、あなたが、「やる気が出ない」「やりがいがない」そう感じているメンバーばかりのチームのリーダーに任命されたら、どう対処しますか?

「"やる気" や "やりがい" をどう感じるかは

続きを読む

やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法   ~1-2.やる気が下がるとき、高まるとき~

やる気を引き出す やる気を高める やりがいに変える =やる気が下がるとき やる気が高まるとき=

やる気には質があり、その質によって仕事のアウトプットがまるで違うこと、そして、やる気は人の感情であり乱高下するが、メンバー1人ひとりの心と向き合って心に働きかけていけば、やがてそれがやりがいに変わって強いチームがつくられる

続きを読む

やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法   ~1-3.やる気の泉をメンバーの心の中に育てる~

やる気の泉 サラリーマンのやりがい 奇跡 感動

現役サラリーマンが考えた『やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法』の最終章: ”1-3.やる気の泉をメンバーの心の中に育てる” です。

世の中には、その人にとって到底できないことをどうしても

続きを読む

はじめに ~現役サラリーマンが考えたキャリア形成~

なりたい自分の描き方と実現方法 =現役サラリーマンが考えたサラリーマンのためのキャリア形成=

『キャリア形成』といっても、そもそも自分が何をしたいのか、どういうキャリアを身につけたらよいのかわからなければ考えようがありませんよね。

僕もさまよっていた時期がありましたし、今も、僕の周りには、

続きを読む

手順1.2~3年後ではなく、もっと先の未来のことを想像する =キャリア形成=

キャリア形成 なりたい自分 手順1:2~3年後ではなく、もっと先の未来のことを想像する
『キャリア形成 ~なりたい自分の描き方と実現の実践的手法~』の ”手順1” は、”2~3年後ではなく、もっと先の未来のことを想像する” です。

資料3-1に、「(長期的な)キャリア形成のイメージ」、

続きを読む

手順2.企業側の立場でニーズ(求める人材)を考える =キャリア形成=

キャリア形成 なりたい自分 手順2:企業側の立場でニーズ(求める人材)を考える

『キャリア形成 ~なりたい自分の描き方と実現の実践的手法~』の ”手順2” は、”企業側の立場でニーズ(求める人材)を考える” です。

資料3-2に、企業活動から見た『人材に関する企業側の論理』

続きを読む

手順3.未来の姿を、より具体的にイメージし、書き表す =キャリア形成=

キャリア形成 なりたい自分 手順3:未来の姿を、より具体的にイメージし、書き表す

『キャリア形成 ~なりたい自分の描き方と実現の実践的手法~』の ”手順3” は、”未来の姿を、より具体的にイメージし、書き表す” です。

資料3-3に、未来の姿を考えるときのポイント、

続きを読む

手順4 および 手順1~4のまとめ:なりたい自分の描き方 =現役サラリーマンが考えたサラリーマンのためのキャリア形成=

なりたい自分の描き方 キャリアビジョン =現役サラリーマンが考えたサラリーマンのためのキャリア形成=

今回は、手順4に加えて、手順1から手順4のまとめ:『現役サラリーマンが考えたサラリーマンのためのキャリア形成 なりたい自分の描き方』の集大成です。

資料3-4に、”手順4.モデルとなる人を見つけ、

続きを読む

手順5~9:なりたい自分の実現方法 =現役サラリーマンが考えたサラリーマンのためのキャリア形成=

なりたい自分の実現方法 =現役サラリーマンが考えたサラリーマンのためのキャリア形成=

『現役サラリーマンが考えたサラリーマンのためのキャリア形成 ~なりたい自分の描き方と実現の実践的手法』の ”手順5~9" は、”なりたい自分の実現方法” です。

なりたい自分を実現するに当たり、意識しておくと良いことも

続きを読む

はじめに ~自律するチームのつくり方~

f:id:YoshiArakawa:20191102155435p:plain

f:id:YoshiArakawa:20191103195114p:plain

こんにちは。会社員生活30年を迎えた現役サラリーマンです。

このブログのテーマ:『自律するチームのつくり方』は、未熟者で不器用な僕が、悩み、考え、やってみて、うまくいかずにまた悩み、

続きを読む