どうしたら自律型の人材・チームを育てられるのか、（これまでご紹介した）僕が考え実践してきたことを”総集編”としてまとめてみました。『仕事』というと、「厳しいもの」「つらいもの」「指示されてやらされるもの」・・・というネガティブな

もしもあなたが、初心者ばかりの子供達のスポーツチームのコーチに抜擢され「全国レベルのチームに育ててほしい」と頼まれたら．．． 今回は『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』

テーマ：『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の 第２回として ”課題解決活動で全てがうまく回り出す” について考えてみました。ここでいう課題解決活動とは、企業が明日もお金を稼げるように、チームのメンバーが主体となって

テーマ：『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の第３回は ”課題解決活動の全体像” です。会社の目標を達成することと、それによってお金（給料）をもらうことだけを目的に仕事をしていてもつまらないと思いませんか？

テーマ：『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の 第４回～その１ は ”課題解決活動の進め方 ～その１．現状維持からの脱却” です。今のままではチームにとってもメンバーにとっても良くないとわかっていても、なかなか現状を

テーマ：『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の 第４回～その２ は ”課題解決活動の進め方 その２．始動から軌道に乗せるまで” です。リーダーである自分も含め、現状のまま楽な方に流されがちなチームを

ステップ２は、”チームワークを醸成する” です。 チームワークを醸成するためには、メンバー全員で何かを達成するのが一番です。 そこで、まずは、チームのメンバーに、日頃考えている