提案に対して、上位者の指摘を受けると、指摘されたことを一覧にして、それだけを直して持っていこうとするメンバーがいます。そこには自分の考えはなく、
”言われたから言われたことだけをその通りに直す”、どうもそれが仕事だと考えているようです。
そんなメンバーに対しては、「指摘されたことだけ直して持っていっても、きっとまた違う指摘を受けるし、それを何度も繰り返すことはお互いにストレスだよね。上位者は常にこのことだけを考えているわけではないし、一度に全てのことを指摘することもできないよ。そうではなくて、指摘された視点で他の箇所も見たり、指摘の背景を察したり、指摘を１つのきっかけと捉えてより良くすることを考えるなど、自分の意見を改めて整理してみたら。言われたことを言われたとおりにやっていたら仕事は永遠におもしろくならないし、逆に、自分の頭で考えると仕事がどんどんおもしろくなっていくよ」という話をして、少し話し合うようにしています。
そうすると、少しずつ、仕事をおもしろいと思ってくれるメンバーが増えていってくれるような気がします。
最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。
＝＝＝＝＝＝ 以下、関連情報 ＝＝＝＝＝＝
『マネジメントのワンポイント集』－その他の記事はこちらからどうぞ↓
https://yoshiarakawa.hatenablog.com/archive/category/Management
このブログのメインテーマ：
『自律するチームのつくり方 ～５つのステップで誰にでもできる実践的手法～』
関連テーマ：
『１：やりがい ～やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法～』
『２：課題解決 ～課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる～』
『３：キャリア形成 ～なりたい自分の描き方と実現の実践的手法～』
『４：価値観 ～周りも共感するブレない価値観を持つチームへ～』
の総集編は、こちらからどうぞ↓
https://yoshiarakawa.hatenablog.com/archive/category/Omnibus
