簡単な指示で動く組織に潜む罠　＝現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方＝

僕は以前、上位者が簡単な指示をするだけで上位者の期待するアウトプットが出てくるのが理想の組織だと思っていました。細かなことを説明しなくても、簡単な指示だけで思い通りの結果が得られるって素晴らしいと．．．。

でも、それは思い違いで、そんな組織には、きっと隠れた罠が潜んでいます。

どんな罠かというと、

１．上位者の考えていることが絶対で、健全な議論を許さない雰囲気。何も考えず、「誰々が言っているから」だけで動いてしまう組織。

２．上位者から「こう言われるかもしれない」「ああ言われるかもしれない」と想定し、ありとあらゆるケースの検討・資料作成で多くの無駄な仕事が発生。

３．上位者の意見が絶対のため、それより下の人は誰も意思を持たない。決められない文化。判断しない文化。「どうせ言っても何も変わらない」という諦めの文化の醸成。

逆に、上位者が現場から上がってくる意見を尊重すると、

・健全な議論が行われ、

・本当に必要な仕事に資源が集中し、

・それぞれが軸のある考えを持って行動する

ようになるのではないでしょうか。

最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

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現役ｻﾗﾘｰﾏﾝが考えた自律するチームのつくり方