現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方

~5つのステップで誰にでもできる実践的手法~

周りも共感するブレない価値観を持つチームへ  ~4-1.ブレない価値観が人材とチームを形づくる~

ブレない価値観が人材とチームを形づくる 価値観の共有 ~現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方~

”組織内で価値観を共有することが重要”と言われていますが、そもそも共有すべき価値観って何でしょうか? 仕事をする上で価値観を共有することがなぜそんなに重要なのでしょうか?
僕も以前は「価値観の共有」ということを強く意識して仕事した

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総集編 現役サラリーマンが考えた ”課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる”

自律型人材 自律型チーム 課題解決活動 ワクワクづくり いきいき 夢の実現

どうしたら自律型の人材・チームを育てられるのか、(これまでご紹介した)僕が考え実践してきたことを”総集編”としてまとめてみました。『仕事』というと、「厳しいもの」「つらいもの」「指示されてやらされるもの」・・・というネガティブな

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総集編 現役サラリーマンが考えた ”やりがい”    ~やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法~

現役サラリーマンが考えたやりがい ~やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法

『現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方』における『5つのキーワード:やりがい、課題解決、キャリア形成、価値観、マネジメント』のうちの1つ、

『やりがい~やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法~』

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総集編 現役サラリーマンが考えたキャリア形成 ~なりたい自分の描き方と実現の実践的手法~

総集編 現役サラリーマンが考えたキャリア形成 ~なりたい自分の描き方と実現の実践的手法~

現役サラリーマンの僕が考えたサラリーマンのための ”キャリア形成 ~なりたい自分の描き方と実現の実践的手法~” の総集編として、キャリア形成のイメージ、未来の姿を考えるときのポイント、企業側の論理、4つのアプローチからなりたい自分を

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総集編 現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方 ~5つのステップで誰にでもできる実践的手法~

現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方 ~5つのステップで誰にでもできる実践的手法~

現役サラリーマンの僕が考えた『自律するチームのつくり方 ~5つのステップで誰にでもできる実践的手法~』の総集編として、”仕事をおもしろくしてやりがいを持つ方法”、”気の持ち方ひとつで全てが変わる、変えられる”、”方針に基づく事業活動の

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課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる ~2-1.1人ひとりとチームのワクワクづくり・未来づくり~

ワクワクづくり、未来づくり ~課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる~

もしもあなたが、初心者ばかりの子供達のスポーツチームのコーチに抜擢され「全国レベルのチームに育ててほしい」と頼まれたら...

今回は『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』

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課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる ~2-2.課題解決活動で全てがうまく回り出す~

課題解決活動で全てがうまく回り出す =現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方=

テーマ:『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の 第2回として ”課題解決活動で全てがうまく回り出す” について考えてみました。ここでいう課題解決活動とは、企業が明日もお金を稼げるように、チームのメンバーが主体となって

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課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる ~2-3.課題解決活動の全体像~

メンバー全員参加型の課題解決活動でみんながいきいきと活躍し始める

テーマ:『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の第3回は ”課題解決活動の全体像” です。会社の目標を達成することと、それによってお金(給料)をもらうことだけを目的に仕事をしていてもつまらないと思いませんか?

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課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる ~2-4.課題解決活動の進め方 ~その1.現状維持からの脱却

課題解決活動の進め方 =現役サラリーマンが考えた課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる=

テーマ:『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の 第4回~その1 は ”課題解決活動の進め方 ~その1.現状維持からの脱却” です。今のままではチームにとってもメンバーにとっても良くないとわかっていても、なかなか現状を

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課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる ~2-4.課題解決活動の進め方 ~その2.始動から軌道に乗せるまで

全員参加型の課題解決活動 自律型の人材育成 自律型のチームづくり ワクワク

テーマ:『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の 第4回~その2 は ”課題解決活動の進め方 その2.始動から軌道に乗せるまで” です。リーダーである自分も含め、現状のまま楽な方に流されがちなチームを

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