現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方

~5つのステップで誰にでもできる実践的手法~

ステップ4 ~価値観を根づかせる~ =自律するチームのつくり方=

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ステップ4は、”価値観を根付かせ文化(コアバリュー)にする” です。

僕は、一人ひとりが、それぞれ違う価値観を持っている、そういうメンバーが集まっている方が、

(同じような価値観しか持っていないメンバーの集まりよりも)強いチームがつくれると考えています。

しかし、どんな場合でも、メンバー全員が、チームとしての「共通の価値観」(共通部分)を持っていなくてはなりません。それがなければ、メンバー同士で議論や行動が噛み合わず、それぞれがバラバラの発言・動きをしかねず、そうなると、もはやチームとしての体を成していないことになります。

逆に、「メンバー全員が持つべき価値観」がしっかりと定まっていて、その共有ができているチームには一体感があり、強いチームと言えるのではないでしょうか。そこに根付いた「共通の価値観」が、そのチームの文化(コアバリュー)となります。

では、「共通の価値観」をどのように根付かせるのか、それは、リーダーであるあなたが、メンバーに対し、常日頃から、機会ある度に、様々な表現方法で、あなたの言葉で語り、有言実行する他ないと思います。あなたが言っていることと実際のあなたの行動を一致させ、ただひたすらにそれを繰り返す、そうすれば、その価値観が、いつか必ず、メンバーの心に響き、浸透し、チームの文化になっていきます。

 

それを進める上で、”価値観が行動につながる概念” をご理解いただきたく、こちらの手書き資料4を作成しましたので、是非ご覧ください↓(上段がカラー版、下段が白黒版(ファイルサイズ小)です)

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次に、ステップ5(方針・重点テーマ・役割をつくる) はこちらからどうぞ↓(手書き資料5(方針に基づく事業活動のイメージ)もご覧いただけます)

https://yoshiarakawa.hatenablog.com/entry/2019/11/02/141503

 

====== 以下、関連情報 ======

1つ前のブログ記事 ”ステップ3” はこちらです↓

https://yoshiarakawa.hatenablog.com/entry/2019/11/02/154404