現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方

~5つのステップで誰にでもできる "ふつうのチーム" を "メンバーがいきいきと働く自律型チーム" に変えるための実践的手法~

2020-10-01から1ヶ月間の記事一覧

5-004.問題が多いチーム状態の捉え方 =現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集=

コップに水が半分入った状態をどう捉えるか。1つは「もう半分しかない」、もう1つは「まだ半分もある」。ご存じの方も多いかと思いますが、“物事はどう捉えるかが重要”ということを説く例え話です。人生やビジネスの世界でも

5-003.仕事の中に小さな喜びを見つける =現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集=

先日、毎日事務所の清掃をしてくれている方と話をしました。 この方は、いつもにこにこしていて、誰も見ていなくても手を抜くことなく丁寧に清掃してくれます。 そんな彼女が、「私は、例えば4袋あるゴミをうまく詰めて3袋に入れられると、とっても嬉しく…

5-002.マネジメントとは =現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集=

マネジメントとは何でしょうか? 直訳すると「管理すること」「経営すること」、P.F.ドラッカーによると「組織に成果を上げさせるための道具、機能、機関」というのが一般的な定義と言われていますが、これで理解できますか? 僕が考えるマネジメントの定…

5-001.はじめに =現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集=

ある程度の実務経験を積んだ後、チームのリーダーに任命されたものの、メンバーにどう接していけばいいのか、チームをどうまとめていけばいいのか、マネジメントとはそもそもどういうことなのかがわからない。そんな悩みを持つリーダーの方々の参考になれば…

総集編 現役サラリーマンが考えた価値観 ~周りも共感するブレない価値観を持つチームへ~

ばらばらのチームを1つにまとめ、自律した強いチームに育てるには何が必要か。その答えを僕なりに何年も模索し続けてきた結果、活気あるチームのリーダーには、ある共通の特徴があることに気づきました。それは、