こんにちは。会社員生活30年を迎えた現役サラリーマンです。 このブログのテーマ：『自律するチームのつくり方』は、未熟者で不器用な僕が、悩み、考え、やってみて、うまくいかずにまた悩み、

ステップ１は、”仕事への関心を高める” です。 チームのメンバーに対し、まず始めに、あなた自身が感じる ”仕事のおもしろさ”、”やりがい” について、

ステップ２は、”チームワークを醸成する” です。 チームワークを醸成するためには、メンバー全員で何かを達成するのが一番です。 そこで、まずは、チームのメンバーに、日頃考えている

ステップ３は、”メンバー1人ひとりの将来像を考える” です。 メンバー１人ひとりと、面談形式で、その人のキャリア形成について、あなたが、その人と一緒に考えてみてください。

ステップ４は、”価値観を根付かせ文化（コアバリュー）にする” です。 僕は、一人ひとりが、それぞれ違う価値観を持っている、そういうメンバーが集まっている方が、

ステップ５は、”方針を話し合って策定し、重点取組みテーマと役割を全員でつくる” です。 「それらはリーダーがつくるもので、チームのメンバーへは

これまで見てきた自律するチームをつくる５つのステップのうち、４つは『人づくり』・『職場づくり』に関係するものです。自律するチームをつくる上で、なぜ、『人づくり』・『職場づくり』がそんなに大切なのか、

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