現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方

~5つのステップで誰にでもできる "ふつうのチーム" を "メンバーがいきいきと働く自律型チーム" に変えるための実践的手法~

5-017.リーダーの仕事の殆どに課題解決手法が使える =現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集=

リーダーの仕事の殆どに課題解決手法が使える =現役サラリーマンが考えたマネジメントのワンポイント集=

「リーダーの仕事」って何でしょうか? 僕は、「リーダーの仕事」とは、“会社・上位者の方針・意向に沿って、チームとしての使命を踏まえ、夢・目標を掲げ、チームをまとめ上げ、チーム全員で成果を出し続けること” ではないかと考えています。

『そう考えると、リーダーが行うべき主な仕事は、“その殆どが(典型的な)課題解決手法のステップに当てはめることができる”のではないか』、ある時そう思いつき、それから、次のことを意識して仕事を進めるようになりました。  

それは、仕事を進めるときには、頭の中に課題解決手法のステップを思い浮かべ、それに沿って頭の中を整理する、ということです。抜かしているステップはないか、自分の考えは偏りすぎていないか、手段が目的化していないか、何も考えず単に前例に倣って進めようとしていないか、上位者から言われたことだけやっていないか、論理的におかしなところはないか、......

これらは全て、頭の中に課題解決手法のステップを思い浮かべて整理することで漏れなくチェックすることができます。

 

必ずしも『課題解決手法』でなくてもよいと思いますが、自分の中に、これが仕事を進める上での「定石」だと信じる手法を持ち、常にその軸でものごとを見るようにすると、判断の軸がブレずに仕事を進められるのではないかと思います。  

ちなみに、これが僕が常に頭の中に持っている課題解決手法です↓

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最後まで読んでいただきありがとうございます。このことから、少しでも新たな気づきや考える上でのヒントに繋がることがありましたら幸いです。

 

====== 以下、関連情報 ======

『マネジメントのワンポイント集』-その他の記事はこちらからどうぞ↓

https://yoshiarakawa.hatenablog.com/archive/category/Management

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『2:課題解決 ~課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる~』

『3:キャリア形成 ~なりたい自分の描き方と実現の実践的手法~』

『4:価値観 ~周りも共感するブレない価値観を持つチームへ~』

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