テーマ：『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の 第２回として ”課題解決活動で全てがうまく回り出す” について考えてみました。ここでいう課題解決活動とは、企業が明日もお金を稼げるように、チームのメンバーが主体となって

テーマ：『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の第３回は ”課題解決活動の全体像” です。会社の目標を達成することと、それによってお金（給料）をもらうことだけを目的に仕事をしていてもつまらないと思いませんか？

テーマ：『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の 第４回～その１ は ”課題解決活動の進め方 ～その１．現状維持からの脱却” です。今のままではチームにとってもメンバーにとっても良くないとわかっていても、なかなか現状を

テーマ：『課題解決活動を通じ、自律型の人材・チームを育てる』の 第４回～その２ は ”課題解決活動の進め方 その２．始動から軌道に乗せるまで” です。リーダーである自分も含め、現状のまま楽な方に流されがちなチームを

もしも、あなたが、「やる気が出ない」「やりがいがない」そう感じているメンバーばかりのチームのリーダーに任命されたら、どう対処しますか？ 「"やる気" や "やりがい" をどう感じるかは

やる気には質があり、その質によって仕事のアウトプットがまるで違うこと、そして、やる気は人の感情であり乱高下するが、メンバー１人ひとりの心と向き合って心に働きかけていけば、やがてそれがやりがいに変わって強いチームがつくられる

現役サラリーマンが考えた『やる気を引き出し、高め、やりがいに変える方法』の最終章： ”１－３．やる気の泉をメンバーの心の中に育てる” です。 世の中には、その人にとって到底できないことをどうしても